1. 主な事業モデル、コンセプト

技術大国である我が国の企業は、市場に数多くの革新的な製品を送り出しています。
しかし一方では小規模企業の技術・製品が、その販売力・資金力の弱さから日の目を見ずに埋もれてしまっているのも現状。
小規模企業の「良いモノ」を必要な先に届け、企業発展の基である売上げ向上につなげる。
埋もれている「良いモノ」を必要な購買者にマッチングすることにより、「売れるもの」
として価値創造します。また個別企業関与にするなかで、それぞれが抱える課題解決に同時進行で対応します

上記の考え方を主とし販売員の希薄な企業先では営業のサポートを行い、市場の求める製品を探り売上向上の補助を行う。

 

2.主な事業領域

・新技術・製品を持つ企業に対する販路開拓支援

・新規事業や構想を実現させるための事業モデル構築支援

・依頼者のニーズに合わせたマッチング支援

・小規模企業の経営・財務改善コンサル

また「売上向上」「財務改善」の依頼で関与した企業の経営資源を、他社とのコラボによる相乗効果で最大化します。コンサル先同士のマッチング、大手企業との販売提携などの活動により、経営コンサルと販売代行を両立。

案件によっては自社製品化(OEM)や代理店商材として取り扱い、依頼先との中長期的な関係を構築しつつ自社の収益源として活用します。

コンサルティング業、販売代行業、卸売業を基盤としつつ、商材ごとの「販売の柱」を築くことで事業を拡大を目的とする。

 

3.経営戦略

「売上を伸ばす」「シェアを拡大する」を主な課題とし目的達成のためコンサル先企業の製品営業を行い市場の求めるレベルを模索し根本的な部分から入り込み、一緒に課題解決につながる戦略立案をサポートします。